Esigenza

Risanamento finanziario e revisione governance

La situazione

Un’azienda logistica stava attraversando una fase critica con perdite crescenti, debiti in aumento e processi disorganizzati

Cosa abbiamo fatto

  • Valutazione dell’azienda e identificazione delle opportunità di sviluppo
  • Selezione di potenziali acquirenti e supporto nella trattativa
  • Gestione del processo fino al passaggio di quote e nuova governance

Risultati progetto

  • Ingresso di un nuovo socio strategico con capitali e competenze
  • Riorganizzazione aziendale condivisa e rilancio del piano industriale
  • Incremento del fatturato del 20% nei 12 mesi successivi

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